人事制度構築 / 報酬設計 / 労務他

人事 / 人材戦略策定コンサルティング

「会社のビジョンの実現」「経営目標の達成」のためのストーリーである経営戦略の実現に不可欠な人事/人材戦略の採用・労務・人材開発・組織風土・人事制度の一貫/体系的な観点からの立案をご支援をいたします。

人事/人材戦略の採用・労務・人材開発・組織風土・人事制度の一貫/体系的な観点からの立案

人事制度構築 / 導入 / 運用コンサルティング

経営目標実現に向けたインフラとしての人事制度(等級、評価、報酬)を、構築から、その導入・運用に至る全ての工程でご支援いたします。

構築から、その導入・運用に至る全ての工程

人員 / 人件費診断サービス

厳しい経営環境が続く中、適切な雇用政策を実行し、社員のモラル/モチベーションを確保しつつ企業の構造改革を成し遂げるには、人員・人件費を中心とした人事課題の可視化が必要です。御社の人事課題を多面的に定量分析し、制度改定をはじめ雇用調整等の諸施策の妥当性(問題点)を見極め、最適な意思決定のご支援を行います。

事業環境、人事・組織課題の分析、構造改革
矢印

財務数値、従業員報酬データをベースに、人事課題を可視化。雇用調整等の人員・人件費政策案、人事制度改定案を ご提示いたします。

雇用調整等の人員・人件費政策案、人事制度改定案

人事部様の付加価値向上 / 強化支援サービス

人事部様の若手担当者など皆様の付加価値向上(戦略人事化)のために有効な様々なワークショップを提供します。研修要素だけでなく自ら考え、思考・分析・アイデア抽出や効果的施策検討等の成長の場として活用頂けます。

(例) HRデータ分析・活用検討ワークショップ

HRデータ分析・活用検討ワークショップ

人事部様の多様なファンクション(採用・教育・労務・報酬・企画・部門・人事等)からなる参加者でグループワークを通じて検討

上記のようなワークショップの企画・設計・ファシリテーションの内製化も同時にご支援可能です。

パルトネールの人事・組織コンサルティング・メニュー

調査・分析・診断から戦略立案そして制度・施策の設計導入、運用に至るまで、人事・組織上の課題を把握し、解決していく過程を最適に組み立て、その全てをご支援いたします。